45 affirmations, environ 10 minutes. Répondez selon ce que vous êtes réellement au travail depuis longtemps, pas selon ce que vous aimeriez être.
Repères méthodologiques
L’ennéagramme décrit neuf manières types de percevoir le monde et d’y réagir, chacune organisée autour d’une motivation centrale. Il ne mesure ni une compétence ni une performance : il éclaire le « pourquoi » des comportements.
Calcul
Chaque type est évalué par cinq affirmations notées de 1 à 5. Le score de chaque type est exprimé en pourcentage. Le type dominant est celui qui obtient le score le plus élevé ; l’aile est le plus fort des deux types voisins. Les trois centres d’intelligence regroupent les types : instinctif (8, 9, 1), émotionnel (2, 3, 4) et mental (5, 6, 7).
Indice de netteté
L’écart entre le premier et le deuxième type indique la netteté du profil. Un écart faible (moins de 5 points) signale qu’il faut confirmer le type lors d’un entretien de restitution, en lisant les deux descriptions.
Dynamiques
La direction de croissance montre les ressources qu’une personne mobilise quand elle est sereine ; la direction de stress décrit ses réactions sous pression.
Usage responsable
Cet outil est un support de réflexion et de dialogue, conçu par NAITECH Consult à partir des fondements publics de l’ennéagramme. Il ne doit pas servir au recrutement ni à la sélection. Ses résultats prennent toute leur valeur lors d’un débriefing avec un coach ou un consultant.