Course

Approche Systémique Comme Outil de Changement (Perfectionnement))

The detailed course outline is reproduced verbatim from the French source and is not translated.

Objective

1. Analyser le fonctionnement global de l’entreprise

2. Identifier les rapports de jeux de pouvoir entre les différents acteurs du système

3. Identifier les relations internes et externes à l’entreprise

4. Rechercher des possibilités et des stratégies d’actions

1. Les trois axiomes de l’approche systémique

2. L’entreprise en tant que système ouvert

3. Analyse du positionnement de chaque acteur dans le système pour appréhender les dysfonctionnements relationnels et les enjeux de pouvoir

4. Les objectifs de l’intervention et recadrage

5. Mise en place de stratégies d’action

6. Suivi de l’intervention.

1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes

2. Apprécier et développer l’autonomie des collaborateurs

1. Préparer une réunion 2. Animer une réunion 3. Faire aboutir une réunion 4. Documenter une réunion

Source: https://naitechtraining.com/formation/19/approche-systemique-comme-outil-de-changement-perfectionnement