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PRJ-01Vidéo3 min 1011 · Management de projets

Les fondamentaux du projet : cadrer, planifier, piloter, clore

« Livrer à temps, dans le budget, avec une équipe alignée. » Charte, découpage, chemin critique, pilotage hebdomadaire et clôture : la méthode de projet essentielle en 10 minutes, compatible avec les approches prédictives, agiles et hybrides. La capsule de départ de tout chef de projet.

Vidéo

Capsule réservée aux participants inscrits

Le lecteur, la présentation, la transcription, la fiche « À retenir » et le quiz s’ouvrent avec la clé d’accès que NAITECH Consult vous remet après vérification de votre paiement — sous 24 à 48 heures ouvrées.

À la fin, vous saurez

  • rédiger une charte de projet
  • découper le travail et planifier avec un chemin critique
  • piloter avec un tableau de bord simple et clore proprement

Séquences

  1. Accroche
  2. Cadrer : la charte
  3. Découper : l'organigramme des tâches
  4. Planifier : dépendances et chemin critique
  5. Approche prédictive, agile ou hybride
  6. Piloter : le tableau de bord du projet
  7. Les changements
  8. Clore
  9. Clôture

Fiche signalétique

Public
chefs de projet débutants, responsables de service, ingénieurs
Prérequis
aucun
Couvre
Management et conduite des projets
Durée
3 min 10 (durée mesurée de la narration)
Mise à jour
Revue annuelle et à chaque nouveau texte

Fait partie de : Parcours Préparation à la certification PMP (examen 2026)