Délégation Efficace

À la fin de cette formation, le participant sera capable de:

• Communiquer avec l’équipe
• Déterminer et formaliser les objectifs et des missions
• Suivre les missions et la performance des équipes

• Présentation du projet de management et de délégation au sein de l’équipe
• Analyse de sa mission et détermination des aspects à déléguer
• Rédaction de mini lettres de mission à l’aide de fiches prédéfinies
• Rédaction d’objectifs pertinents et donnant lieu au suivi
• Le chemin de délégation progressive
• Identification participative des niveaux de compétence et de motivation du collaborateur
• Suivi, transfert de compétence, motivation, appréciation
• Tableau de synthèse des délégations et des niveaux