Procurement Management and Cost Reduction

À la fin de cette formation, le participant sera capable de :

• Comprendre les finalités de l’activité d’une organisation
• Maîtriser les méthodes d’analyse des coûts
• Pouvoir définir les avantages concurrentiels tirés d’une optimisation des processus
• Définir une véritable stratégie d’amélioration permanente des modes de gestion de la performance
• Changer les mentalités et les comportements vers des raisonnements orientés contribution et intégration
• Construction de la démarche marketing (Classification, segmentation, Familles et sous-familles, Couple produit/marché, zones à risque)
• Identification des avantages concurrentiels
• Structuration des étapes clés du processus de composition des prix et des étapes de la valeur ajoutée
• Détermination des enjeux pour une recherche de compétitivité
• Appropriation des stratégies d’analyse des coûts en prenant en compte les coûts indirects
• Formalisation des règles de gestion budgétaire

• Raison d’être du Marketing des achats
• Les objectifs du marketing stratégique
• Classification multicritères et segmentation
• Identification des risques impactant les coûts
• Les leviers de la réduction des coûts
• Les stratégies de réduction des coûts
• Segmentation de la chaîne de valeur en interne et en externe
• Impact de la valeur ajoutée (VA) dans le résultat de son organisation
• Sécurisation des plans de baisse des coûts