Approche Systémique Comme Outil de Changement (Initiation)
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Casablanca, Rabat, Tanger.
Formation
Catégorie: Management et Leadership
1. Acquérir des attitudes d’un coach
2. Apprécier et développer l’autonomie des collaborateurs
3. Accompagner le développement des collaborateurs
4. Développer la cohésion de l’équipe.
1. Introduction au coaching
2. Les attitudes coach
3. Les comportements facilitateurs
4. Les degrés d’autonomie des collaborateurs
5. Coacher en délégant
6. Élaboration des objectifs de coaching
7. Les conditions de la cohésion d’équipe (team building)
8. Synthèse : gagner en équipe.
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
1. Analyser le fonctionnement global de l’entreprise
1. Préparer une réunion 2. Animer une réunion 3. Faire aboutir une réunion 4. Documenter une réunion
Source: https://naitechtraining.com/formation/24/coaching