Approche Systémique Comme Outil de Changement (Initiation)
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Casablanca, Rabat, Tanger.
Formation
Catégorie: Management et Leadership
1. Contrôler la tension générée par un conflit
2. Favoriser une relation gagnant–gagnant
3. Circonscrire et contextualiser un conflit
4. Adopter une attitude constructive lors d’un conflit.
1. Les différents types de conflits et situations de conflit
2. Les aspects non verbaux de la communication et les déclencheurs d’agressivité
3. La définition du type de relation et la notion de flexibilité
4. Les formules automatiques qui nous enlisent dans les conflits
5. Les formes de raisonnement et d’argumentation et leurs conséquences en termes de conflit
6. Le choix d’un mode de pensée et de raisonnement satisfaisant
7. La différenciation des faits, des opinions et des sentiments
8. La gestion des émotions et des concepts dans le langage verbal
9. Définir des objectifs consensuels
10. Le « DESC » et la Connotation Positive
11. Technique de médiation (pour le compte de tiers en relation conflictuelle).
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
1. Analyser le fonctionnement global de l’entreprise
2. Apprécier et développer l’autonomie des collaborateurs
Source: https://naitechtraining.com/formation/16/gestion-de-conflits-interpersonnels