Approche Systémique Comme Outil de Changement (Initiation)
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Casablanca, Rabat, Tanger.
Formation
Catégorie: Management et Leadership
1. Connaître son style de leadership
2. Perfectionner les techniques de conduite de réunion
3. Mieux communiquer
4. Fixer des objectifs
5. Motiver ses collaborateurs.
- Techniques et comportement du management
- Travail pratique : quel est votre style de leadership
- Leadership et pouvoir
- Qualités et rôles du leader
- Les difficultés d’animation de réunion
- Préparer et organiser une animation
- Gestion des participants
- Clôture d’une réunion
- Connaissance de soi
- Travaux pratiques : perceptions, valeurs, image de soi
- L’analyse transactionnelle
- La Fenêtre de Johari
- La PNL
- Rôles du chef d’équipe
- Détermination des objectifs pour les collaborateurs
- Comment motiver ses collaborateurs
- Caractéristiques d’une équipe performante
1. Modifier son raisonnement linéaire pour mieux appréhender les phénomènes complexes
1. Analyser le fonctionnement global de l’entreprise
2. Apprécier et développer l’autonomie des collaborateurs
Source: https://naitechtraining.com/formation/28/gestion-et-animation-dequipe-cadres