Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de :
- Définir le périmètre d’action des activités d’acquisition dans le périmètre de la supply chaine
- Identifier les objectifs de la structure pour en conceptualiser les outils
- Définir les moyens nécessaires à la réalisation des missions de la fonction
- Mettre en place les structures opérationnelles aptes à assurer l’ensemble des responsabilités
- Élaborer les outils de pilotage
Programme
- Positionnement des achats dans les organisations
- Audit des achats et de la structure qui doit être mise en place en conséquence
- Composantes de la Politique des achats
- Les outils du Marketing achats
- Le marketing stratégique
- Les outils de la mesure de la performance
- Les tableaux de bord du service achats
- Les tableaux de bord de la performance fournisseur
- Gestion par coût facturé ou par coût complet.
Développer la fonction achat dans l’entreprise
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Rabat, Casablanca, Tanger
Appréhender et positionner le processus d’approvisionnement et de la gestion des stoks.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Rabat, Casablanca, Tanger.
Savoir définir le périmètre d’activité de l’acheteur dans le cadre de la politique achat
- Durée
- 3 jours.
Source: https://naitechtraining.com/formation/139/organisation-des-achats