En bref
Un diagnostic d’écosystème recense les acteurs (financement, accompagnement, formation, foncier), les dispositifs existants et le parcours réel des porteurs de projets, puis mesure les écarts : étapes sans offre, doublons, délais. Il s’appuie sur des données et des entretiens, et précède toute stratégie territoriale de l’entrepreneuriat.
1. Cartographier les acteurs et dispositifs
Qui finance, qui accompagne, qui forme, qui loge les entreprises ? Pour chaque dispositif : public visé, conditions, volume réel de bénéficiaires.
2. Suivre le parcours du porteur
De l’idée à la troisième année : où les porteurs s’informent, où ils abandonnent, combien de temps prend chaque étape. Des entretiens avec des porteurs récents valent mieux que les rapports d’activité.
3. Mesurer les écarts
Étapes sans offre, offres qui se recouvrent, publics non atteints (femmes, jeunes, zones rurales), délais excessifs. Chaque écart est chiffré quand c’est possible.
4. Prioriser
Retenez trois à cinq priorités, avec les acteurs qui les portent et des indicateurs de suivi (porteurs accompagnés, entreprises créées, survie à trois ans). C’est la base du schéma territorial.